2018年我院科研工作持续发展，坚持以项目建设为抓手，推动校地科技合作，努力提升公司的教学科研水平为目标，广泛调动广大师生的科研积极性，使公司科研管理获得了较好的发展。现总结如下：
具体工作和成效
一.加强科研立项(结题)和管理工作。
为全院教职员工做好科研服务工作，及时发布各级各类科研项目的申报和结题信息，开展教师项目申报的培训，做好国家、省级纵向科研课题的申报工作，全力组织教师投标各级政府各类科研项目和企业事业单位委托项目，争取更多的科研经费。全院教师对科研工作的热情高涨，集团高度重视学术团队的培养，那院长带领学术委员为参评省级优秀成果奖的项目进行指导，其中金丽婷和张聪的参选项目获得省级二等奖。上半年共新申获批省级科研项目4项，组织申请校本课题共有8人参与申报校本课题；组织省级项目结题2项。
二.完善考核细则做好项目巡查工作。
切实做好各级各类科研项目的评估检查工作，保证科研项目的进度和质量，督促到期科研项目及时开题。进一步修改完善科研管理办法，重新修订科研工作量考核办法实施细则，把学术专著、学术论文、科研项目、科研获奖、表演创作类、授权专利、成果转化、学术交流、学术活动与学术带动这9点纳入新的教师科研评价体系中。
三、抓成果转化，主动为地方经济社会发展服务
我院注重横向联合，继续积极与市领导反应促进接地气的科研项目的成果转化。继加盟黑龙江省科技资源共享服务平台之后，已经为企业科技创新服务近十项。今年上半年我们继续加强与科技局，省资源共享服务平台的联系及合作，为我院项目的落实提供机会。
四.充分发挥专家治校的作用
我们依据学术委员会章程重新调整了学术委员会成员，学术委员会在原有职责的基础上，对集团今后的发展规划，科研方向、专业建设、师资队伍建设，学术团队建设等重大事项提出建议；充分发挥学术委员会专家治校的作用。
高教研究室
2018年7月4日
注：2018年全年科技数据统计应于12月末进行，因此本文仅体现上半年我院科研成果数量。
